Organiser un jeu concours en entreprise est un excellent moyen de renforcer la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance à l’organisation. Selon le format choisi, cela peut aussi être un excellent levier pour motiver ses collaborateurs. Cela permet également de booster leurs performances et favoriser l’émergence de nouvelles idées.
Quel que soit les objectifs RH que vous poursuivez, les jeux concours en interne sont idéals pour engager vos employés. Mais également pour améliorer votre marque employeur. Dans cet article, nous vous partageons 14 idées originales à mettre en place au sein de vos équipes.
14 exemples de jeux concours en entreprise
1. La búsqueda del tesoro en la empresa
La búsqueda del tesoro es un juego popular cuyas reglas todo el mundo conoce. Organizada en equipos, puede reforzar la colaboración entre los empleados. También es un juego de concurso empresarial especialmente interesante en el momento de la incorporación de nuevos empleados. De este modo, los nuevos empleados podrán descubrir las instalaciones de la empresa de una forma lúdica. También podrán interactuar con todos los equipos para pedirles pistas, etc. Para los equipos que trabajan a distancia, la búsqueda del tesoro también se puede organizar en línea.
2. El concurso fotográfico en la empresa
Los concursos de fotografía o vídeo son actividades lúdicas que permiten estimular la creatividad de los equipos. Animan a los empleados a pensar de forma diferente y a innovar para proponer las imágenes más originales. En el marco de un concurso en la empresa, esta actividad puede ser una oportunidad para retar a los empleados a proponer nuevas creaciones para una futura campaña de marketing, imaginar el nuevo logotipo de la empresa o realizar un anuncio publicitario original.
3. El cuestionario para poner a prueba tus conocimientos
Los concursos en forma de cuestionarios también son actividades de team building muy populares. Durante la incorporación de nuevos empleados o en una fiesta de empresa, los concursos permiten poner a prueba los conocimientos de los equipos sobre la historia y los valores de la organización. El cuestionario también puede versar sobre un tema más amplio, como el sector de actividad de la empresa o un momento importante para el marketing (Black Friday, fiestas de fin de año, etc.).
4. Le Trivia (Quiz de Culture Générale) Thématique
Organiser un quiz compétitif sur des sujets variés (pop culture, histoire, ou anecdotes sur les employés eux-mêmes). L’utilisation de salles de sous-groupes (Breakout Rooms) sur Zoom/Teams permet aux petites équipes de débattre et de valider leurs réponses, renforçant l’esprit d’équipe.
5. Un hackathon pour faire émerger de nouvelles idées
En los últimos años, el hackathon (contracción de «hacker» y «marathon») se ha impuesto como un formato de concurso muy popular en las empresas, especialmente en el ámbito tecnológico. El concepto es sencillo: la empresa plantea un reto a varios equipos que deben competir entre sí para diseñar una nueva aplicación (o simplemente un nuevo producto) en el tiempo establecido.
La particularidad del hackathon es que se puede organizar muy fácilmente tanto de forma presencial, en las instalaciones de la empresa, como online. El mejor producto (o idea de producto) será premiado con un premio (una dotación económica o ventajas simbólicas). Pero, sobre todo, será desarrollado y comercializado por la empresa, lo que supone un enorme reconocimiento para el equipo ganador.
6. Un concours de commerciaux pour booster les ventes
Si hay un departamento en el que los concursos en la empresa son moneda corriente, ese es el de ventas. Los comerciales suelen retarse entre sí para determinar quién será el mejor vendedor y quién firmará más contratos. La empresa puede fomentar esta sana competencia para impulsar la motivación y el rendimiento de sus comerciales. También puede animar al resto de los equipos a participar a través de una mecánica como Fan’s choice. De este modo, todos los empleados podrán apostar por el equipo o el comercial que tenga más posibilidades de ganar el concurso de ventas.
7. Le vote pour choisir le nouveau produit
Como ya se ha mencionado, el hackathon es una forma excelente de generar nuevas ideas. Pero en lugar de elegir por sí sola la mejor idea que se va a desarrollar, la dirección puede proponer a todos sus equipos que voten para elegir el prototipo o la idea de producto que desean comercializar. Para facilitar el proceso de votación, la empresa puede optar, por ejemplo, por un Fan’s Choice. De este modo, las ideas se presentarán unas frente a otras y todos los empleados podrán elegir su propuesta favorita.
8. Le calendrier de l’Avent en entreprise
Les fêtes de Noël sont l’occasion pour l’entreprise de ressouder ses équipes et de les féliciter pour le travail qu’elles ont accompli tout au long de l’année. Et quoi de mieux pour récompenser ses employés que d’organiser un Calendrier de l’Avent au sein de l’entreprise. Chaque jour, les salariés pourront ainsi découvrir un nouveau challenge ou un jeu leur permettant de remporter des cadeaux (comme des jours de congé offerts, des goodies, des invitations à des évènements exclusifs, etc.) L’organisation pourra ainsi varier les mécaniques de jeu, de la Roue de la fortune au Bandit manchot.
Idées de récompenses expérientielles : mettez l’accent sur les récompenses qui ne sont pas purement matérielles (ex. : budget formation supplémentaire, déjeuner avec un membre du comité de direction, ou donation à une association choisie par le gagnant).
9. Le jeu des 7 valeurs
10. Le bingo corporate
¿Quién no conoce el famoso bingo? Este juego de cartas se puede personalizar fácilmente con los colores de la empresa y adaptar las reglas para convertirlo en el rompehielos perfecto. Los empleados tendrán que adivinar cuál de sus compañeros tiene mascotas, quién lleva más tiempo en la empresa o quién tiene más posibilidades de ganar en un pulso, etc. Los participantes que acierten más respuestas (y, por lo tanto, conozcan mejor a sus compañeros) podrán ganar un premio simbólico.
11. Le jeu concours solidaire
Los concursos en la empresa también pueden ser una excelente herramienta para dar sentido al trabajo y unir a los empleados en torno a retos solidarios. Por ejemplo, la empresa puede retar a sus empleados a encontrar la forma más original de recaudar fondos para una asociación. Los participantes pueden enviar sus respuestas a través de un Open quiz (es decir, una encuesta con respuestas abiertas).
Otra idea: organizar una gran limpieza del barrio en el que se encuentran las oficinas y premiar al equipo que haya recogido más basura.
12. Défi pour le recrutement
Pour transformer le recrutement en opportunité de marque employeur, l’entreprise peut organiser un mini-serious game public, où les candidats doivent résoudre un problème réel et simplifié lié à un poste ouvert (ex. : «Rédiger un titre SEO impactant» ou «Concevoir un prototype rapide») dans un temps limité.
Au lieu d’un prix matériel, la récompense est stratégique : les meilleurs challengers sautent la première étape du recrutement (tri de CV) et obtiennent un entretien direct. Ce format permet d’évaluer les compétences pratiques et l’alignement culturel avant même la lecture d’un CV, attirant ainsi les talents les plus engagés et innovants.
13. L’intégration des défis RSE et solidaires
Aujourd’hui, l’engagement d’entreprise ne se limite plus à la cohésion, il doit aussi refléter la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE).
Les jeux concours internes sont d’excellents vecteurs pour cela : il est pertinent de créer des Défis «Verts» (ex. : challenge de réduction d’empreinte carbone ou concours d’idées pour rendre les bureaux plus durables).
L’utilisation d’un quiz ludopédagogique est un outil simple et efficace pour l’onboarding, permettant aux nouvelles recrues de s’approprier les valeurs éthiques et les engagements RSE de l’organisation de manière interactive et mémorable.
14. Le Memory «Connexion Interne»
Le jeu du Memory se révèle être un excellent outil d’animation interne grâce à sa simplicité. Facile à digitaliser, il peut être adapté en Memory «Qui est Qui ?» (pour associer une anecdote ou une photo d’enfance à un collègue) ou en Memory «Produit et Valeur» (pour lier un produit à sa caractéristique clé ou à une valeur RSE de l’entreprise). Ce jeu rapide est parfait pour stimuler la connaissance mutuelle, renforcer les liens et ancrer les informations essentielles de manière ludique lors des pauses virtuelles.
Ici les salariés pouvaient tenter de remporter des places pour un match.
Mesure de l’impact RH et rétention des talents
Pour garantir que ces animations internes atteignent pleinement leurs objectifs, il est essentiel d’aller au-delà de la simple participation en mesurant précisément leur impact RH.
Cela passe par l’identification de KPI pertinents. Au-delà du simple taux de participation, on peut analyser :
- La quantité de commentaires positifs générés sur les canaux internes
- Mesurer l’évolution de l’Employee Net Promoter Score (eNPS) avant et après le jeu concours.
L’organisation régulière de ces événements ludiques et valorisants est d’ailleurs un facteur clé de rétention des talents ; elle renforce le sentiment d’appartenance et prouve l’investissement de l’entreprise dans le bien-être de ses équipes, un élément particulièrement apprécié par les nouvelles générations.
Organizar un concurso en la empresa es una forma excelente de involucrar a los empleados y reforzar el sentimiento de pertenencia a la organización. Por lo tanto, elige un formato que se adapte tanto a tus objetivos de RR. HH. como a las aspiraciones de tus empleados. Y ofrece premios atractivos que motiven a los participantes y recompensen a tus empleados por el trabajo realizado. Para ayudarte a lanzar concursos más fácilmente entre tus equipos, ¡descubre también nuestro catálogo de animaciones interactivas!
