Organiser un jeu concours en entreprise est un excellent moyen de renforcer la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance à l’organisation. Selon le format choisi, cela peut aussi être un excellent levier pour motiver ses collaborateurs. Cela permet également de booster leurs performances et favoriser l’émergence de nouvelles idées.
Quel que soit les objectifs RH que vous poursuivez, les jeux concours en interne sont idéals pour engager vos employés. Mais également pour améliorer votre marque employeur. Dans cet article, nous vous partageons 14 idées originales à mettre en place au sein de vos équipes.
14 exemples de jeux concours en entreprise
1. Treasure hunts in companies
Treasure hunts are a popular game that everyone knows how to play. Organized in teams, they can strengthen collaboration between employees. They are also a particularly interesting corporate game for onboarding. New recruits can discover the company’s premises in a fun way. They can also interact with all the teams to ask for clues, etc. For remote teams, treasure hunts can also be organized online.
2. The corporate photo contest
Photo contests and video contests are fun activities that stimulate creativity within teams. They encourage employees to think outside the box and innovate in order to come up with the most original visuals. As part of a company contest, this activity can be an opportunity to challenge employees to come up with new designs for a future marketing campaign, imagine a new company logo, or create an original advertising spot.
3. Quiz to test your knowledge
Quiz-style contests are also very popular team-building activities. During onboarding or at a company party, quizzes can be used to test your teams’ knowledge of the organization’s history and values. Quizzes can also cover broader topics, such as the company’s industry or a major marketing event (Black Friday, holiday season, etc.).
4. Le Trivia (Quiz de Culture Générale) Thématique
Organiser un quiz compétitif sur des sujets variés (pop culture, histoire, ou anecdotes sur les employés eux-mêmes). L’utilisation de salles de sous-groupes (Breakout Rooms) sur Zoom/Teams permet aux petites équipes de débattre et de valider leurs réponses, renforçant l’esprit d’équipe.
5. Un hackathon pour faire émerger de nouvelles idées
In recent years, hackathons (a combination of the words “hacker” and “marathon”) have become a very popular format for corporate competitions, particularly in the technology sector. The concept is simple: the company sets a challenge for several teams, who then compete to design a new application (or simply a new product) within a set time frame.
The unique feature of hackathons is that they can be easily organized in person, at the company’s premises, or online. The best product (or product idea) will be rewarded with a prize (a cash prize or symbolic benefits). But above all, it will be developed and marketed by the company, which represents enormous recognition for the winning team.
6. Un concours de commerciaux pour booster les ventes
If there is one department where company competitions are commonplace, it is sales. Salespeople are used to challenging each other to see who will be the best salesperson and sign the most contracts. The company can encourage this healthy competition to boost the motivation and performance of its salespeople. It can also engage the rest of the teams to participate through a mechanism such as Fan’s Choice. All employees will then be able to bet on the team or salesperson most likely to win the sales contest.
7. Le vote pour choisir le nouveau produit
As already mentioned, hackathons are an excellent way to generate new ideas. But rather than choosing the best idea to be developed, management can again ask all of its teams to vote for the prototype or product idea they would like to see marketed. To facilitate the voting process, the company could, for example, opt for a Fan’s Choice. The ideas would then be presented side by side and all employees could vote for their favorite proposal.
8. Le calendrier de l’Avent en entreprise
Les fêtes de Noël sont l’occasion pour l’entreprise de ressouder ses équipes et de les féliciter pour le travail qu’elles ont accompli tout au long de l’année. Et quoi de mieux pour récompenser ses employés que d’organiser un Calendrier de l’Avent au sein de l’entreprise. Chaque jour, les salariés pourront ainsi découvrir un nouveau challenge ou un jeu leur permettant de remporter des cadeaux (comme des jours de congé offerts, des goodies, des invitations à des évènements exclusifs, etc.) L’organisation pourra ainsi varier les mécaniques de jeu, de la Roue de la fortune au Bandit manchot.
Idées de récompenses expérientielles : mettez l’accent sur les récompenses qui ne sont pas purement matérielles (ex. : budget formation supplémentaire, déjeuner avec un membre du comité de direction, ou donation à une association choisie par le gagnant).
9. Le jeu des 7 valeurs
10. Le bingo corporate
Who doesn’t know the famous game of bingo? This card game can easily be customized with your company’s colors and the rules adapted to make it the perfect icebreaker. Employees will have to guess which of their colleagues has pets, the longest seniority in the company, or the best chance of winning an arm wrestling match, etc. The participants with the most correct answers (and who therefore know their colleagues best) will win a symbolic prize.
11. Le jeu concours solidaire
Company contests can also be an excellent way to give meaning to work and unite employees around shared challenges. For example, a company could challenge its employees to find the most original way to raise funds for a charity. Participants could submit their answers via an open quiz (an open-ended survey).
Another idea: organize a big cleanup of the neighborhood where the offices are located and reward the team that collects the most trash.
12. Défi pour le recrutement
Pour transformer le recrutement en opportunité de marque employeur, l’entreprise peut organiser un mini-serious game public, où les candidats doivent résoudre un problème réel et simplifié lié à un poste ouvert (ex. : “Rédiger un titre SEO impactant” ou “Concevoir un prototype rapide”) dans un temps limité.
Au lieu d’un prix matériel, la récompense est stratégique : les meilleurs challengers sautent la première étape du recrutement (tri de CV) et obtiennent un entretien direct. Ce format permet d’évaluer les compétences pratiques et l’alignement culturel avant même la lecture d’un CV, attirant ainsi les talents les plus engagés et innovants.
13. L’intégration des défis RSE et solidaires
Aujourd’hui, l’engagement d’entreprise ne se limite plus à la cohésion, il doit aussi refléter la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE).
Les jeux concours internes sont d’excellents vecteurs pour cela : il est pertinent de créer des Défis “Verts” (ex. : challenge de réduction d’empreinte carbone ou concours d’idées pour rendre les bureaux plus durables).
L’utilisation d’un quiz ludopédagogique est un outil simple et efficace pour l’onboarding, permettant aux nouvelles recrues de s’approprier les valeurs éthiques et les engagements RSE de l’organisation de manière interactive et mémorable.
14. Le Memory “Connexion Interne”
Le jeu du Memory se révèle être un excellent outil d’animation interne grâce à sa simplicité. Facile à digitaliser, il peut être adapté en Memory “Qui est Qui ?” (pour associer une anecdote ou une photo d’enfance à un collègue) ou en Memory “Produit et Valeur” (pour lier un produit à sa caractéristique clé ou à une valeur RSE de l’entreprise). Ce jeu rapide est parfait pour stimuler la connaissance mutuelle, renforcer les liens et ancrer les informations essentielles de manière ludique lors des pauses virtuelles.
Ici les salariés pouvaient tenter de remporter des places pour un match.
Mesure de l’impact RH et rétention des talents
Pour garantir que ces animations internes atteignent pleinement leurs objectifs, il est essentiel d’aller au-delà de la simple participation en mesurant précisément leur impact RH.
Cela passe par l’identification de KPI pertinents. Au-delà du simple taux de participation, on peut analyser :
- La quantité de commentaires positifs générés sur les canaux internes
- Mesurer l’évolution de l’Employee Net Promoter Score (eNPS) avant et après le jeu concours.
L’organisation régulière de ces événements ludiques et valorisants est d’ailleurs un facteur clé de rétention des talents ; elle renforce le sentiment d’appartenance et prouve l’investissement de l’entreprise dans le bien-être de ses équipes, un élément particulièrement apprécié par les nouvelles générations.
Organizing a contest at work is a great way to engage your employees and strengthen their sense of belonging to the organization. Be sure to choose a format that fits both your HR objectives and your employees’ aspirations. And offer attractive prizes that will motivate participants while rewarding your employees for their work. To help you launch contests more easily within your teams, check out our catalog of interactive activities!
