Organiser un jeu concours en entreprise est un excellent moyen de renforcer la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance à l’organisation. Selon le format choisi, cela peut aussi être un excellent levier pour motiver ses collaborateurs. Cela permet également de booster leurs performances et favoriser l’émergence de nouvelles idées.
Quel que soit les objectifs RH que vous poursuivez, les jeux concours en interne sont idéals pour engager vos employés. Mais également pour améliorer votre marque employeur. Dans cet article, nous vous partageons 14 idées originales à mettre en place au sein de vos équipes.
14 exemples de jeux concours en entreprise
1. La chasse aux trésor en entreprise
La chasse au trésor est un jeu populaire dont tout le monde connaît les règles. Organisée en équipe, elle peut renforcer la collaboration entre les collaborateurs. C’est aussi un jeu concours en entreprise particulièrement intéressant au moment de l’onboarding. Les nouvelles recrues pourront ainsi découvrir les locaux de l’entreprise de manière ludique. Ils pourront également interagir avec l’ensemble des équipes pour leur demander des indices, etc. Pour les équipes à distance, la chasse au trésor peut aussi être organisée en ligne.
2. Le jeu concours photo en entreprise
Les concours photo ou les concours vidéo sont des activités ludiques qui permettent de stimuler la créativité de ses équipes. Ils poussent les employés à réfléchir autrement et à innover pour proposer les visuels les plus originaux. Dans le cadre d’un jeu concours en entreprise, cette animation peut être l’occasion de défier les collaborateurs à proposer de nouvelles créas pour une future campagne marketing, imaginer le nouveau logo de l’entreprise ou réaliser un spot publicitaire original.
3. Le Quiz pour tester ses connaissances
Les jeux concours sous forme de questionnaires sont aussi des activités de team building très populaires. En onboarding ou à l’occasion d’une soirée d’entreprise, le quiz peut en effet permettre de tester les connaissances de ses équipes sur l’histoire et les valeurs de l’organisation. Le quiz peut aussi porter sur un thème plus large, sur le secteur d’activité de l’entreprise par exemple ou sur un temps fort marketing (Black Friday, fêtes de fin d’année, etc.)
4. Le Trivia (Quiz de Culture Générale) Thématique
Organiser un quiz compétitif sur des sujets variés (pop culture, histoire, ou anecdotes sur les employés eux-mêmes). L’utilisation de salles de sous-groupes (Breakout Rooms) sur Zoom/Teams permet aux petites équipes de débattre et de valider leurs réponses, renforçant l’esprit d’équipe.
5. Un hackathon pour faire émerger de nouvelles idées
Ces dernières années, le hackathon (soit la contraction de “hacker” et “marathon”) s’est imposé comme un format de jeu concours en entreprise très populaire, en particulier dans le domaine technologique. Le concept est simple : l’entreprise lance un défi à plusieurs équipes qui doivent s’affronter pour concevoir une nouvelle application (ou tout simplement un nouveau produit) dans le temps imparti.
La particularité du hackathon est qu’il peut très facilement s’organiser en présentiel, dans les locaux de l’entreprise, comme en ligne. Le meilleur produit (ou idée de produit) sera récompensé par un prix (une dotation en argent ou des avantages symboliques). Mais il sera surtout développé et commercialisé par l’entreprise, ce qui représente une énorme reconnaissance pour l’équipe gagnante.
6. Un concours de commerciaux pour booster les ventes
S’il y a bien un département dans lequel les jeux concours en entreprise sont monnaie courante, c’est les sales. Les commerciaux ont en effet l’habitude de se défier pour déterminer qui sera le meilleur vendeur et signera le plus de contrats. L’entreprise peut encourager cette compétition saine pour booster la motivation et les performances de ses sales. Elle peut aussi engager le reste des équipes à participer via une mécanique comme le Fan’s choice. L’ensemble des employés pourra ainsi parier sur l’équipe ou le commercial qui a le plus de chance de remporter le concours de ventes.
7. Le vote pour choisir le nouveau produit
Comme on l’a déjà mentionné, le hackathon est un excellent moyen de faire émerger de nouvelles idées. Mais plutôt que d’élire seule la meilleure idée qui doit être développée, la direction peut là encore proposer à l’ensemble de ses équipes de voter pour élire le prototype ou l’idée de produit qu’elle souhaite voire commercialiser. Pour faciliter le processus de vote, l’entreprise peut par exemple opter pour un Fan’s Choice. Les idées seront ainsi proposées les unes face aux autres et l’ensemble des collaborateurs pourront élire leur proposition préférée.
8. Le calendrier de l’Avent en entreprise
Les fêtes de Noël sont l’occasion pour l’entreprise de ressouder ses équipes et de les féliciter pour le travail qu’elles ont accompli tout au long de l’année. Et quoi de mieux pour récompenser ses employés que d’organiser un Calendrier de l’Avent au sein de l’entreprise. Chaque jour, les salariés pourront ainsi découvrir un nouveau challenge ou un jeu leur permettant de remporter des cadeaux (comme des jours de congé offerts, des goodies, des invitations à des évènements exclusifs, etc.) L’organisation pourra ainsi varier les mécaniques de jeu, de la Roue de la fortune au Bandit manchot.
Idées de récompenses expérientielles : mettez l’accent sur les récompenses qui ne sont pas purement matérielles (ex. : budget formation supplémentaire, déjeuner avec un membre du comité de direction, ou donation à une association choisie par le gagnant).
9. Le jeu des 7 valeurs
10. Le bingo corporate
Qui ne connaît pas la célèbre bingo ? Ce jeu de cartes peut facilement être personnalisé aux couleurs de l’entreprise et les règles adaptées pour en faire le parfait icebreaker. Les employés devront ainsi deviner lequel de leur collègue a des animaux de compagnie, le plus d’ancienneté dans l’entreprise ou le plus de chance de gagner au bras de fer, etc. Les participants qui auront le plus de bonnes réponses (et qui connaissent donc le mieux leurs collègues) pourront remporter un lot symbolique.
11. Le jeu concours solidaire
Le jeu concours en entreprise peut aussi être un excellent levier pour donner du sens au travail et fédérer ses collaborateurs autour de challenges solidaires. Par exemple, l’entreprise peut défier ses employés à trouver le moyen le plus original de lever des fonds pour une association. Le participant pourra envoyer ses réponses via un Open quiz (soit un sondage à réponse ouverte).
Autre idée : organiser un grand nettoyage du quartier dans lequel sont implantés les bureaux et récompenser l’équipe qui aura ramassé le plus de déchets.
12. Défi pour le recrutement
Pour transformer le recrutement en opportunité de marque employeur, l’entreprise peut organiser un mini-serious game public, où les candidats doivent résoudre un problème réel et simplifié lié à un poste ouvert (ex. : « Rédiger un titre SEO impactant » ou « Concevoir un prototype rapide ») dans un temps limité.
Au lieu d’un prix matériel, la récompense est stratégique : les meilleurs challengers sautent la première étape du recrutement (tri de CV) et obtiennent un entretien direct. Ce format permet d’évaluer les compétences pratiques et l’alignement culturel avant même la lecture d’un CV, attirant ainsi les talents les plus engagés et innovants.
13. L’intégration des défis RSE et solidaires
Aujourd’hui, l’engagement d’entreprise ne se limite plus à la cohésion, il doit aussi refléter la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE).
Les jeux concours internes sont d’excellents vecteurs pour cela : il est pertinent de créer des Défis « Verts » (ex. : challenge de réduction d’empreinte carbone ou concours d’idées pour rendre les bureaux plus durables).
L’utilisation d’un quiz ludopédagogique est un outil simple et efficace pour l’onboarding, permettant aux nouvelles recrues de s’approprier les valeurs éthiques et les engagements RSE de l’organisation de manière interactive et mémorable.
14. Le Memory « Connexion Interne »
Le jeu du Memory se révèle être un excellent outil d’animation interne grâce à sa simplicité. Facile à digitaliser, il peut être adapté en Memory « Qui est Qui ? » (pour associer une anecdote ou une photo d’enfance à un collègue) ou en Memory « Produit et Valeur » (pour lier un produit à sa caractéristique clé ou à une valeur RSE de l’entreprise). Ce jeu rapide est parfait pour stimuler la connaissance mutuelle, renforcer les liens et ancrer les informations essentielles de manière ludique lors des pauses virtuelles.
Ici les salariés pouvaient tenter de remporter des places pour un match.
Mesure de l’impact RH et rétention des talents
Pour garantir que ces animations internes atteignent pleinement leurs objectifs, il est essentiel d’aller au-delà de la simple participation en mesurant précisément leur impact RH.
Cela passe par l’identification de KPI pertinents. Au-delà du simple taux de participation, on peut analyser :
- La quantité de commentaires positifs générés sur les canaux internes
- Mesurer l’évolution de l’Employee Net Promoter Score (eNPS) avant et après le jeu concours.
L’organisation régulière de ces événements ludiques et valorisants est d’ailleurs un facteur clé de rétention des talents ; elle renforce le sentiment d’appartenance et prouve l’investissement de l’entreprise dans le bien-être de ses équipes, un élément particulièrement apprécié par les nouvelles générations.
Organiser un jeu concours en entreprise est un excellent moyen d’engager ses employés et de renforcer le sentiment d’appartenance à l’organisation. Pensez donc à choisir un format qui corresponde aussi bien à vos objectifs RH qu’aux aspirations de vos employés. Et mettez en jeu des récompenses attractives qui motiveront les participants tout en récompensant vos employés pour le travail réalisé. Pour vous aider à lancer plus facilement des jeux concours au sein de vos équipes, découvrez aussi notre catalogue d’animations interactives !
